In 2010 groeide de Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening (VMW) verder uit tot een sterk watermerk op de Vlaamse drink-, industrie- en afvalwatermarkt. Het aantal leveringseenheden steeg met 2,2% tot bijna 1,17 miljoen, het drinkwaterverbruik met 3% tot 141,8 miljoen kubieke meter drinkwater. De VMW sluit het boekjaar af met een verlies van 4,7 miljoen EUR, te wijten aan een bijkomende voorziening van 16 miljoen EUR voor de pensioenreserves.
Financiële resultaten
De jaarrekening sluit af met een balanstotaal van 1.472 miljoen EUR en de resultatenrekening met een verlies van 4,7 miljoen EUR. Dit negatief resultaat valt te verklaren door de extra voorziening van 16 miljoen EUR voor de pensioenen. Het resultaat uit de gewone bedrijfsvoering sluit licht negatief af met 0,018 miljoen EUR.
Daarnaast deden zich in 2010 nog een aantal belangrijke gebeurtenissen voor met een impact op de jaarrekening:
- De overname van de Regie Stedelijke Waterdienst Ieper.
- De opstart van RioP op 1 januari 2010 heeft voorlopig een eerder beperkte impact op de resultatenrekening, maar des te meer op de balans: het balanstotaal evolueert van 1.361,9 miljoen EUR in 2009 naar 1.472,1 miljoen EUR op 31 december 2010.
- Bijkomende controles op de inventaris van het VMW-leidingennetwerk hebben geleid tot een uitzonderlijke kost van 2,5 miljoen EUR.
- De nieuwe tarieven die begin 2010 overeengekomen zijn voor de aan- en verkoop van water tussen SWDE (Société Wallonne des Eaux) en VMW hebben zowel de opbrengsten- als de kostenzijde beïnvloed. De nieuwe tarieven hebben enerzijds geleid tot een meerkost van 5,6 miljoen EUR voor de aankoop van water en hebben anderzijds voor een meeropbrengst van 1,9 miljoen EUR langs de opbrengstenzijde gezorgd.
De omzet is toegenomen met 18,3 miljoen EUR of 4,6%. De recente overname van de Regie Stedelijke Waterdienst Ieper heeft extra omzet gegenereerd en ook de tariefstijging voor zowel de vaste vergoeding als het meerverbruik van drinkwater van gemiddeld 5,9%, doorgevoerd op 1 april 2009, heeft zijn impact gehad op de omzetstijging.
Aantal klanten en drinkwaterverbruik in stijgende lijn
Eind 2010 waren 1.165.694 klanten aangesloten op het distributienetwerk van de VMW. Deze stijging van 2,2% ten opzichte van 2009 is in hoofdzaak toe te schrijven aan de overname van de Regie Stedelijke Waterdienst van Ieper op 1 januari 2010. Om al onze klanten van drinkwater te voorzien, produceerde de VMW het voorbije jaar 141,75 miljoen m³ drinkwater (3,08% meer dan in 2009).
Investeringen voor de toekomst
In 2010 ging heel wat aandacht naar volgende projecten:
- Drie onderzoeksprojecten in het waterproductiecentrum van Kluizen om de behandeling van oppervlaktewater tot drinkwater te verbeteren.
- De bouw van een proefinstallatie in het waterproductiecentrum De Blankaart (Diksmuide). Deze installatie zal in de komende jaren de inzetbaarheid van een innovatief behandelingstraject - opgebouwd uit ionenwisseling, ultrafiltratie, ozonering en actievekoolfilters - op semi-industriële schaal evalueren.
- De VMW bouwt in elke provincie een proefinstallatie voor centrale deelontharding in regio's waar de hardheid van het drinkwater als problematisch wordt erva
ren. In 2007 werd een eerste onthardingsinstallatie in gebruik genomen in Heers (Bovelingen). Eind 2010 zat de onthardingsinstallatie in Kooigem in volle opstartfase. Zodra deze installatie volledig operationeel is, zal een grote fractie van het drinkwater in Zuid-West-Vlaanderen worden onthard. Tegen halfweg 2011 zal de installatie op volle capaciteit draaien. Ook in Haasrode staat een nieuw waterproductiecentrum met centrale deelontharding in de steigers. Van daaruit zal vanaf midden 2012 onthard water worden geleverd aan een groot deel van de Leuvense regio. De vierde proefinstallatie komt in Zele en zat in 2010 in de aanbestedingsfase. In 2011 volgt dan de opmaak van een meerjarenprogramma voor centrale deelontharding voor de komende 5 jaar. - De nieuwe watertoren in Meensel-Kiezegem werd in 2010 officieel in gebruik genomen. Hierdoor werd de bergingscapaciteit in het Hageland aanzienlijk uitgebreid. De watertoren heeft een inhoud van 1.500 m³, het drievoudige van de oude watertoren.
- De bouw van 2 reservoirs in Bredene en Geraardsbergen, samen goed voor een opslagcapaciteit van 9.000 m³ drinkwater.
Industriewater op maat
De VMW levert water op maat in de volledige waterketen en is op dat vlak marktleider in Vlaanderen. De business unit Industrie & Services heeft in 2010 opnie
uw enkele succesvolle projecten gerealiseerd bij EOC (Oudenaarde), Rousselot (Gent) en Marine Harvest Pieters (Brugge). In totaal liepen industrieprojecten op 40 sites, goed voor een productiecapaciteit van 6,84 miljoen m³. Daarnaast werd een tweede proefcontainer gebouwd. Via de twee proefcontainers kan de business unit bij klanten gedurende een langere testperiode de aanwezige waterstromen analyseren en op beperkte schaal het beschikbare water behandelen tot de door de klant gewenste waterkwaliteit.
RioP op het terrein
Op 1 januari 2010 ging RioP officieel van start. Deze formule, waarbij de volledige gemeentelijke rioleringsinfrastructuur overgenomen wordt, moet de gemeenten in staat stellen om tijdig de Vlaamse afvalwaterdoelstellingen te behalen.
Eind 2010 waren 12 West- en Oost-Vlaamse gemeenten aangesloten bij RioP. De Oost-Vlaamse gemeenten Eeklo en Waasmunster hebben in december 2010 de RioP-overeenkomst ondertekend en zijn toegetreden op 1 januari 2011.
Waterprojecten in de derde wereld
De VMW wil haar maatschappelijke verantwoordelijkheid tegenover het Zuiden blijvend opnemen. Daarom besliste de Raad van Bestuur in augustus 2010 om jaarlijks, en dit gedurende drie jaar, 100.000 EUR vrij te maken voor maatschappelijke drinkwaterprojecten in het Zuiden. Na deze periode van drie jaar zal deze dotatie geëvalueerd worden. De VMW heeft momenteel projecten lopen in Madagaskar en Suriname. Door te investeren in drinkbaar water in het Zuiden draagt de VMW eveneens haar steentje bij aan de realisatie van de Millenniumdoelstellingen.
Sociaal engagement via bedrijfsfonds
De VMW wil zich ook op een structurele manier engageren voor kansarmen in Vlaanderen. Daarom werd in 2008, naar aanleiding van het 25-jarig bestaan van de VMW, een bedrijfsfonds opgericht onder het beheer van de Koning Boudewijnstichting. Dit bedrijfsfonds trad in werking op 1 januari 2009 voor een periode van 3 jaar en krijgt jaarlijks een dotatie van 50.000 EUR.
In samenwerking met het Vlaams netwerk van verenigingen waar armen het woord nemen en met Samenlevingsopbouw Vlaanderen werden in 2010 vier projecten uitgewerkt. Zij hebben de resultaten van deze waterprojecten gebundeld in een eindrapport, dat als beleidsinstrument kan worden gebruikt.
Resoluut voor groene energie
De VMW verbruikt circa 76 GWh aan elektrische energie per jaar. Dit verbruik komt overeen met de jaarconsumptie van 22.000 gezinnen. Aangezien de VMW een actief milieubeleid hoog in het vaandel draagt, werd in 2010 op het vlak van duurzaam energieverbruik een driesporenbeleid gevolgd:
- Om te komen tot een efficiënter gebruik van elektriciteit werd een databank opgezet waarin het verbruik van de grote sites per kwartier wordt weergegeven. Deze informatie laat toe het energieverbruik in onze industriële installaties te optimaliseren.
- Er liepen studies en samenwerkingsverbanden om projecten rond hernieuwbare energie op VMW-sites te onderzoeken en op te starten. Zo wordt onderzocht of op de terreinen van het waterproductiecentrum in Eeklo een windturbine kan worden geplaatst. Het waterproductiecentrum van Kluizen leent zich voor het plaatsten van zonnepanelen.
- Ten slotte koopt de VMW energie aan die van 100% hernieuwbare oorsprong is. Hierbij komt geen CO2 vrij en wordt er geen kernafval geproduceerd
Nieuw kantoorgebouw voor centrale directie
Op 18 oktober 2010 nam het personeel van de centrale directie haar intrek in het nieuwe kantoorgebouw in de Vooruitgangstraat, vlakbij het Noordstation in Brussel. De nieuwe stek van de VMW is een moderne en functionele werkomgeving geworden waarbij duurzaamheid en zorg voor het leefmilieu een belangrijke rol heeft gespeeld. Het principe van het flexibele, papierarme kantoor wordt hier in de praktijk gebracht. De totale investeringskost van dit project bedraagt afgerond 16,7 miljoen EUR.